Leadership Awards

Le Programme de prix de Santé des enfants Canada, créé en 2005, rend hommage aux chefs de file et aux champions au sein de la communauté des personnes et organisations qui s’efforcent d’améliorer les soins de santé pour les enfants et les jeunes. Au cours des dernières années, ces prix ont été remis aux lauréats pendant la conférence annuelle de Santé des enfants Canada.

Vous trouverez ci-dessous les descriptions et les anciens lauréats de ces prix. Santé des enfants Canada publie chaque printemps un appel de candidatures pour les prix Leadership.

Vous avez des questions concernant le programme de prix ou le processus de mise en candidature?

Contactez-nous à conference@childrenshealthcarecanada.ca.

Prix Leadership d’un patient ou d’une famille

Le prix Leadership d’un patient ou d’une famille de Santé des enfants Canada a été créé pour reconnaître le leadership exceptionnel d’un patient (actuel ou ancien), d’un parent ou d’un soignant qui a permis d’améliorer l’expérience des patients et des familles recourant aux soins de santé pédiatrique au Canada.

Ce prix sera présenté à une personne qui a fait preuve de courage, d’engagement et de résilience en plaidant pour des changements systémiques aux niveaux local, régional ou national. 

Prix Leadership des médias en ligne

Le prix Leadership des médias en ligne de Santé des enfants Canada a été créé pour tenir compte de l’évolution du rôle de divers médias, y compris notamment de la presse traditionnelle, de la radio ou de la télévision, mais aussi de tous les types de médias d’information, et il reconnaît le journalisme, les rapports, les éditoriaux ou les blogues exceptionnels qui

• font mieux prendre conscience des enjeux concernant la santé des enfants et des jeunes et incitent à l’action sur ces questions,
• font mieux connaître le rôle que nos membres jouent dans l’amélioration de la santé des jeunes et des enfants et de leurs soins partout au pays et augmentent le soutien de ces efforts,
• rendent possible et soutiennent la prestation des meilleurs soins de santé pour les enfants et les jeunes du Canada.

En plus de porter sur les reportages dans les médias traditionnels, ce prix est maintenant ouvert aux histoires et billets publiés et aux campagnes menées dans les médias sociaux qui, par ces moyens nouveaux, ont fait une différence au cours de l’année précédente en portant à l’attention du public des informations fiables sur les enjeux relatifs à la santé pédiatrique.

Prix Leadership individuel

Le prix Leadership individuel de Santé des enfants Canada a été créé pour souligner le leadership remarquable d’une personne qui a consacré sa carrière à l’amélioration de la santé et du bien-être des enfants et des jeunes au Canada au moyen de la promotion de leur santé, d’initiatives politiques ou de démarches visant à sensibiliser davantage le public.

Ce prix sera décerné à une personne qui a fait preuve d’un leadership, d’une créativité et d’un sens de l’initiative exemplaires afin de susciter des changements positifs et une amélioration à long terme de la santé et du bien-être des enfants et des jeunes.

Prix Leadership organisationnel

Le prix Leadership organisationnel de Santé des enfants Canada souligne le leadership d’une organisation, d’une fondation ou d’une société qui travaille de manière à offrir les meilleurs soins de santé possibles aux enfants et aux jeunes du Canada. Par son leadership, l’organisation qui reçoit ce prix a su inspirer le changement et l’innovation de façon à produire un impact important et durable sur un système de santé pédiatrique ou plus ou sur les populations servies.

Ce prix reconnaît aussi la valeur qu’une organisation accorde aux partenariats et à la collaboration dans le réseau de la santé.

Prix Soins centrés sur la famille

Le prix Soins centrés sur la famille de Santé des enfants Canada a été créé pour rendre hommage aux équipes ayant mis en œuvre des innovations qui améliorent l’expérience humaine dans les soins de santé. Ce prix reconnaîtra et soulignera des innovations qui incluent les quatre concepts des soins centrés sur la famille :

1. Dignité et respect. Les praticiens des soins de santé écoutent et respectent les points de vue et les choix des individus et des familles, et ils tiennent compte des connaissances, des valeurs, des croyances et des antécédents culturels de la personne et de la famille lors de la planification et de la prestation des soins.
2. Partage d’informations. Les praticiens de la santé communiquent et partagent des informations complètes et impartiales avec les individus et les familles d’une manière assurée et utile. Des informations complètes et précises sont transmises en temps voulu aux familles pour favoriser leur participation efficace aux soins et à la prise de décisions.
3. Participation. On encourage et aide les individus et les familles à participer à la prestation des soins et à la prise de décisions dans la mesure qu’ils choisissent.
4. Collaboration. Les individus, les familles, les praticiens de la santé et les leaders dans le secteur collaborent à l’élaboration, à la mise en œuvre et à l’évaluation des politiques et programmes; à la conception des établissements; à l’éducation professionnelle; à la recherche; et à la prestation des soins. Ils ont changé l’expérience que vivent les patients, les résidents, les clients, leurs familles et les communautés lorsqu’ils reçoivent et fournissent des services de santé.

Les améliorations démontrables de la culture, de la qualité, de la sécurité ou des indicateurs financiers ou les impacts tangibles sur ces aspects serviront à sélectionner l’équipe qui recevra ce prix.

Informations à présenter

Il faut quantifier, dans le document de mise en candidature, l’impact des innovations et actions de l’équipe dans les domaines suivants :

• L’expérience du patient et la culture d’inclusion. Ces informations peuvent comprendre, sans s’y limiter, les structures organisationnelles qui encouragent et aident les patients, les soignants et les familles à utiliser des outils ou médias électroniques pour favoriser leur engagement soutenu, ainsi que les processus organisationnels qui rehaussent les efforts de collaboration des patients, des soignants, des familles, du personnel et des communautés dans la planification et la prestation des soins. 
• La formation et le perfectionnement du personnel, des cliniciens, des patients, des soignants et des familles pour soutenir une culture d’innovation et d’excellence en planification et en prestation de soins de grande qualité centrés sur le patient et la famille.
• La qualité des soins sur une période d’au moins 12 mois, incluant des améliorations tangibles du rendement ou des processus se reflétant sur les résultats cliniques, comme les infections contractées dans l’établissement, les chutes, la durée du séjour et les patients ANS (en attente d’autres niveaux de soins); les résultats en matière de rendement, comme l’expérience des patients mesurée par les taux de satisfaction; et d’autres indicateurs démontrant des améliorations de la qualité, comme une hausse des revenus de la fondation et la baisse des blessures en milieu de travail. 
• L’alignement d’une expérience du patient de haut niveau avec tous les autres aspects du système de santé, comme les taux de satisfaction et d’engagement des employés, des cliniciens et du personnel médical.